Kvalitoj, kiuj faras grandajn gvidantojn
Kiel vi priskribus fortan gvidanton? En unu studo, gvidaj kvalitoj kiel asertivo, adaptabileco, inteligenteco kaj konscienco estis cititaj kiel la plej gravaj.
"Esploro klare montras, ke transformaj gvidantoj-ĉefoj, kiuj estas pozitivaj, inspirantaj, kaj kapabligas kaj evoluigas sekvantojn - estas pli bonaj gvidantoj," klarigas psikologo kaj gvidanto, Ronald E. Riggio. "Ili estas pli taksataj de partianoj kaj havas pli altajn teamojn."
Do kion vi povas ampleksi ĉi tiujn valoritajn gvidajn kvalitojn kaj fariĝi pli forta kaj pli efika gvidanto? Transformaj gvidantoj kutime estas priskribitaj kiel entuziasmaj, pasiaj, aŭtentaj kaj energiaj. Ĉi tiuj gvidantoj ne nur zorgas pri helpo al la grupo atingi siajn celojn; Ili ankaŭ zorgas pri helpo al ĉiu membro de la grupo atingi sian plenan potencialon.
Konsideru iujn sekvajn konsilojn pri kiel fariĝi pli bona gvidanto kaj pensu pri manieroj, kiujn vi povas efektivigi ĉi tiujn strategiojn en via ĉiutaga vivo.
1 - Komenci De Komprenanta Vian Gvidan Stilon
Kompreni vian nunan gvidan stilon estas esenca. Kiuj estas viaj fortoj? Kiu areoj bezonas pliboniĝon? Unu maniero komenci taksi viajn kapablojn estas preni ĉi tiun gvidan stilon-kvizon por akiri ĝeneralan ideon pri kiel vi kondukas.
Unufoje vi kompletigis la kvizon, legu pri la ĉefaj trajtoj de via reganta stilo. Ĉu ĉi tiuj kvalitoj helpas aŭ malhelpas vian gvidadon? Unufoje vi decidis, kie areoj bezonas iom da laboro, vi povas komenci serĉi manierojn por plibonigi viajn gvidajn kapablojn.
2 - Kuraĝigi Kreadon
Intelekta stimulo estas unu el la gvidaj kvalitoj, kiuj difinas transforman gvidadon. Sekvantoj devas esti kuraĝigitaj esprimi sian kreemon . Efikaj gvidantoj devus proponi novajn defiojn kun ampleksa subteno por atingi ĉi tiujn celojn.
Unu maniero por nutri kreemo estas oferti defiojn al grupaj membroj, certigante ke la celoj estas ene de la kapablo de iliaj kapabloj. La celo de ĉi tiu tipo de ekzerco estas atingi homojn streĉi iliajn limojn, sed por ne esti senkuraĝigitaj de baroj al sukceso.
3 - Servu kiel Rolo-Modelo
Ideala influo estas alia el la kvar ĉefaj elementoj de transforma gvidantaro. Transformaj gvidantoj ekzempligas la kondutojn kaj trajtojn, kiujn ili instigas en siaj sekvantoj. Ili marŝas la piediron kaj paroladas la paroladon. Kiel rezulto, grupaj membroj admiras ĉi tiujn estrojn kaj laboras por emularigi tiujn kondutojn.
Se vi volas fariĝi pli bona gvidanto, laboru pri modelado de la kvalitoj, kiujn vi ŝatus vidi en viaj teamoj.
4 - Estu Pardonema
Ĉu vi aspektus al iu por gvidado kaj gvidantaro se ili ne vere zorgas pri la celoj de la grupo? Kompreneble ne! Grandaj gvidantoj ne nur fokusigas grupojn por fini taskojn; ili havas veran pasion kaj entuziasmon pro la projektoj, kiujn ili laboras.
Vi povas evoluigi ĉi tiun gvidan kvaliton pensante de malsamaj manieroj, ke vi povas esprimi vian fervoron. Lasu homojn scii, ke vi zorgas pri ilia progreso. Kiam unu persono dividas ion kun la resto de la grupo, nepre sciigu al ili kiom vi dankas tiajn kontribuojn.
5 - Aŭskultu kaj komuniku efike
Alia grava kvalito de transforma gvidado okupas fokuson en provizado unu-al-unu komunikado kun grupaj membroj. Bonaj gvidantoj devas esprimi sinceran zorgo kaj zorgon pri la membroj de sia grupo, ambaŭ laŭvorte kaj nevele .
Per la malfermado de la komunikiloj, tiuj gvidantoj povas certigi, ke membroj de la grupo sentas kontribuojn kaj ricevas rekonon pri siaj atingoj.
6 - Havu pozitivan sintenon
Transformaj gvidantoj havas konstantan, optimisman sintenon, kiu funkcias kiel fonto de inspiro por partianoj. Se gvidantoj ŝajnas senkuraĝaj aŭ apatikaj, membroj de la grupo probable ankaŭ fariĝos nepraj.
Eĉ kiam aferoj aspektas senkuraĝaj kaj viaj sekvantoj komencas senti malfelicxajn, provu resti pozitivaj. Ĉi tio ne signifas vidi aferojn per rozkoloraj gafas. Ĝi simple signifas subteni senton de optimismo kaj espero antaŭ defioj.
7 - Kuraĝigu Homojn Faraj Kontribuoj
Lasu la membrojn de via teamo scii, ke vi bonvenigas iliajn ideojn. Ĉefoj, kiuj instigas partoprenon de grupaj membroj ofte estas nomitaj demokratiaj aŭ partoprenantaj gvidantoj . Dum ili retenas la finan vorton pri ĉiuj decidoj, ili instigas teamojn al aktivigi rolon en ideoj kaj planoj.
Esploro montris, ke uzanta demokratian gvidan stilon kondukas al pli granda devontigo, pli kreiva problemo-solvo kaj plibonigita produktado.
8 - Motivigu viajn sekvantojn
Transformaj gvidantoj ankaŭ havigas inspiran motivon por instigi siajn sekvantojn eniri. Kompreneble, esti inspira ne ĉiam facilas. Feliĉe, vi ne bezonas motivajn paroladojn por levi viajn grupojn.
Iuj ideoj por gvidado inspiris esti vere pasiigitaj pri ideoj aŭ celoj, helpante sekvantojn senti en la procezo kaj proponante rekono, laŭdo kaj rekompencoj por homaj realigoj.
9 - Proponi Rekompencojn kaj Rekono
Alia grava kvalito de bona gvidanto implicas scii, ke ofertado de efektiva rekono kaj rekompencoj estas unu el la plej bonaj manieroj por helpi la sekvantojn senti ĝojon kaj feliĉan. Eble ankaŭ ne surpriziĝos, ke feliĉaj homoj agas pli bone en la laboro. Laŭ la esploristoj Teresa Amabile kaj Steven Kramer, la gvidantoj povas helpi al la grupaj membroj esti pli feliĉaj, ofertante helpon, forigante barojn al sukceso kaj rekompencante fortajn penadojn.
10 - Konservu Novajn Aferojn
Kiu diras, ke gvidado estas unuforma rilato? Ĉar vi laboras por evoluigi iujn ĉi tiujn gvidajn kvalitojn, ne forgesu rigardi al viaj sekvantoj por sugestoj kaj inspiro. Atentu pri tio, kio estis efika en la pasinteco kaj ĉiam serĉu novajn manierojn inspiri, instigi kaj rekompenci grupajn membrojn.
> Fontoj:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Ĉu Pli Bonaj Homoj Laboras Pli Malfacile? La Novjorkaj Tempoj .
> Riggio, RE (2009, 24an de marto). Ĉu vi estas Transforma Ĉefo? Psikologio Hodiaŭ .
> Riggio, RE (2009, 29an de oktobro). Kvar aferoj Vi povas fari por fariĝi Pli bona Ĉefo. Psikologio Hodiaŭ.