Kio Estas Socia Ŝanĝado?

Homoj Metas Forth Malpliman Atencon en Grupo

Socia manĝo priskribas la tendencon de individuoj por elsendi malpli da penado kiam ili estas parto de grupo. Ĉar ĉiuj membroj de la grupo kunigas sian penadon atingi komunan celon, ĉiu membro de la grupo kontribuas malpli ol ili, se ili estus individue respondecaj.

Ekzemplo de Socia Afiŝo

Imagu, ke via instruisto asignis vin labori pri klasa projekto kun grupo de dek aliaj studentoj.

Se vi mem laboris, vi rompis la taskon en paŝojn kaj komencis labori tuj. Pro tio ke vi estas parto de grupo, tamen, la socia manĝanta tendenco ebligas, ke vi metos malpli penadon en la projekton. Anstataŭ supozi respondecon por certaj taskoj, vi povus simple pensi, ke unu el la aliaj grupaj membroj prizorgos ĝin.

Aŭ en iuj kazoj, la aliaj membroj de via grupo supozas, ke iu alia prizorgos ilian parton de la laboro, kaj vi finiĝos farante la tutan taskon mem.

Kio Kaŭzoj Socia Ŝarĝo?

Se vi iam laboris kiel parto de grupo al pli granda celo, tiam vi sendube spertus ĉi tiun psikologian fenomenon unue. Kaj se vi iam gvidis grupon, vi verŝajne sentis frustradon pro la manko de penado kiun grupaj membroj foje elmetis. Kial okazas ĉi tio kelkfoje pligravanta malfeliĉon?

Psikologoj havas kelkajn eblajn eksplikojn.

Malhelpante Socian Ŝarĝon

Socia pafado povas havi gravan efikon sur grupaj agado kaj efikeco. Tamen, ekzistas iuj aferoj, kiujn oni povas fari por minimigi la efikojn de socia pafado.

Krei malgrandajn grupojn kaj establi individuan respondecon povas helpi. Grupoj devas evoluigi normojn kaj regulojn, difini taskojn, asigni respondecojn, taksi personajn kaj kolektivajn progresojn, kaj reliefigi la atingojn de individuaj membroj.

Personigante la grupon, partoprenante individuojn en certaj taskoj, kaj kuraĝigante teamon pri lojaleco, homoj pli verŝajne donos sian tutan laboron kiel parton de grupo.

Eksperimentoj de Ringoj de Ringelmann

Franca terkultura inĝeniero nomata Max Ringelmann efektivigis unu el la plej fruaj eksperimentoj en ĉi tiu fenomeno en 1913. En sia esplorado, li petis la partoprenantojn tiri sur ŝnurego unuope kaj grupe. Kion li malkovris, ke kiam homoj estis parto de grupo, ili malpli penis tiri la ŝnureton ol ili faris kiam ili laboris individue.

Grupo de esploristoj replikis la eksperimenton en 1974, kun kelkaj malgrandaj ŝanĝoj. La unua grupo estis konsekvenca kun la originala studo de Ringelmann kaj enhavis malgrandajn grupojn de partoprenantoj. La dua panelo implikis uzi konfederatojn kaj nur unu realan partoprenanton en ĉiu grupo.

La konfederatoj simple ŝajnis tiri la ŝnuregon. La esploristoj trovis, ke la grupoj kiuj enhavas ĉiujn realan partoprenantojn spertis la plej grandajn malkreskojn en la agado, sugestis, ke la perdoj estis ligitaj al motivaj faktoroj, ol al grupaj kunordigaj problemoj.

Studo de 2005 trovis, ke grupa grandeco povas havi potencan efikon sur grupa agado. En la studo, duono de la grupoj konsistis el kvar homoj dum la alia duono konsistis el 8. Kelkaj grupoj estis tiam atribuitaj al kolokado en kiu ĉiuj membroj de la teamo laboris kune ĉe tablo por solvi la problemon, kiun la eksperimentantoj donis ili. Aliaj grupoj estis distribuataj en distribuita loko kie ili funkciis samtempe kun la sama problemo elektronike per komunikado de apartaj komputiloj.

La esploristoj trovis, ke homoj etendis pli grandan individuan penadon kiam ili estis en pli malgrandaj grupoj en la disdonitaj kaj kolokataj situacioj. Kiam ili lokis en kolokitaj grupoj, tamen homoj sentis pli grandan premon aspekti okupata eĉ kiam ili ne estis dum tiuj en la distribuitaj grupoj malpli malpli sentis tian premon.

> Fonto:

> Forsyth DR. Grupo Dinamiko . Nov-Jorko: Wadsworth. 2009.